• UZAKTAN EĞİTİMLER
  • YÖNETİME BAKIŞ
  • YÖNETİM YAZILARI
  • YÜZYÜZE KOBİ DANIŞMANLIĞI EĞİTİMİ
      • Sepet

        0
    • Katılıma Açık Eğitimler
    • İş Yerinde Eğitim
    • Danışmanlık
    • Online Alışveriş
    • |
    • GİRİŞ
    • KAYIT
    MY AKADEMİA EĞİTİM VE DANIŞMANLIK MERKEZİMY AKADEMİA EĞİTİM VE DANIŞMANLIK MERKEZİ
    • UZAKTAN EĞİTİMLER
    • YÖNETİME BAKIŞ
    • YÖNETİM YAZILARI
    • YÜZYÜZE KOBİ DANIŞMANLIĞI EĞİTİMİ
        • Sepet

          0

      YÖNETİM YAZILARI

      • Ana Sayfa
      • Blog
      • YÖNETİM YAZILARI
      • DANIŞMANLARLA NASIL ÇALIŞMALI?

      DANIŞMANLARLA NASIL ÇALIŞMALI?

      • Gönderen admin
      • Kategoriler YÖNETİM YAZILARI
      • Tarih 26 Mayıs 2017
      • Yorumlar 0 yorum
      • Tags

      Danışman, uzmanlık satan kişiye denilir.

      Danışmanlar, serbest meslek erbabı iseler, kısa süreli hizmet verirler.

      Yaygın danışmanlık alanları şunlardır:
      – Değişim yönetimi
      – Finans ve muhasebe
      – İş geliştirme
      – İnsan kaynakları
      – Liderlik ve yönetim
      – Bilgi işlem
      – Organizasyon tasarımı
      – Sosyal medya
      – Strateji
      – Kariyer yönetimi ve performans
      – İşyeri yönetimi ve verimlilik
      – Fizibilite yapılması ve iş planı hazırlanması
      – Proje hazırlanması ve yönetimi

      Danışmanlar, bağımsız fikirlidirler ve kendi belirledikleri şekilde çalışmayı severler.

      Danışmanla çalışırken; amaç, izlenecek yol, problemin tanım ve teslim tarihi çok iyi tanımlanmış olmalıdır.

      Danışmanlar pahalıdır, ilişkilerinizi dikkatle yönetmeniz gerekir.

      Firma çalışanları, danışmanların fikirlerine psikolojik sebeplerle tepki gösterebilirler.

      Genellikle iyi bir danışman bulmanın en iyi ve en güvenilir yolu, ağızdan ağıza pazarlamayı kullanmaktır.

      Danışmandan referanslarını isteyiniz. Hizmet alanlara, danışmanın ne yaptığını, gerektiğinde tekrar çalışıp çalışmayacaklarını sorunuz.

      Danışman hakkında internette araştırma yapmakta, sosyal medya hareketlerini incelemekte ve blog yazılarını okumakta fayda vardır.

      Danışmanla sohbet ederken, görünmeyen ve belli olmayan bazı özelliklerini, kişiliklerini, etik kurallarını ve değerlerini öğrenebilirsiniz.

      Danışmandan, organizasyonda nasıl bir gelişme sağlayacağını ya da problemi tam olarak nasıl çözeceğini ana hatlarıyla anlatmasını isteyiniz.

      Danışmanın değerleri, kurumunuzun kültürüyle uyuşuyor mu bakınız.

      Danışmana, geçmişteki hizmetleriyle ilgili olarak şu sorular sorulabilir:
      – Yaptığı en başarılı danışmanlık neydi?
      – Bu başarı kuruluşun gelecekteki çalışmalarını nasıl etkiledi?
      – Kurum bu deneyimden ne öğrendi?
      – Kurumda kalıcı bir davranış değişikliği meydana geldi mi?

      Danışmanı değerlendirmek için aşağıdaki soruların cevapları da önemlidir:
      – Egosu yüksek mi?
      – Hırslı ve baskın kişiliği rahatsız edici mi?
      – Kendini pazarlama, yaptığı işin önüne geçiyor mu? Yani, firmaya fayda sağlamadan kendi markasına mı hizmet ediyor?
      – Danışmandaki kazanç hırsı, insan sağlığı ve çevreye bakışını köreltiyor mu?
      – Diğer müşterilerinin özel bilgilerini paylaşıyor mu?
      – Meraklı mı?

      Danışmanlık hizmeti organize olmuş bir firmadan alınacaksa, kiminle muhatap olunacağı belirlenmelidir. Bu tür firmalarda işi bulan danışmanla, işi yürüten danışman farklı kişilerdir. Bu kişilerle bilerek konuşuruz.

      Mutlaka sözleşme yapınız ve danışmanın hangi uzmanıyla çalışacağınız belirtiniz.

      Danışmanlık hizmetleri pahalı olduğu için, kendilerine dikkatle rehberlik edilmeli. Ancak, verimliliğinin düşmemesi için çok fazla kontrol etmemek gerekir.

      Sözleşme bittikten sonra, danışmansız işletmenizi yönetebilmelisiniz.

      Danışmana bağımlı uzun vadeli plan yapılmamalıdır. Unutmayınız danışmanlar firmanın tedarikçisidirler.

      Danışmana; misyon-vizyon açıklamalarını ve proje hakkındaki belgeleri ve diğer dokümanları vermelisiniz.

      Danışmanın yanına işyeri ile ilgili deneyimli bir çalışan verilmelidir.

      Danışmanla çalışırken, ölçülebilir hedefler koyunuz.

      Danışman kendisine ek işler çıkarır. Danışmanın çalışma alanı denetim altında tutulmalıdır.

      Danışmanlar, bir takımla çalışmak isteyebilirler. Takım üyeleriyle rencide olmayacakları şekilde ilişki kurmalıdır. Takım hataları yerine, ne öğrenmeleri gerektiğine bakılmalıdır.

      Danışmanlara da, performansları hakkında geri bildirim verilmelidir.

      Danışmanın bilgisinin takıma aktarılması sağlanmalıdır.

      • Paylaş:
      author avatar
      admin

      Önceki yazı

      Resim1
      26 Mayıs 2017

      Sonraki yazı

      MAVİ YAKALI ÇALIŞANLARIN YÖNETİMİ
      26 Mayıs 2017

      Şunları da sevebilirsiniz

      portfolio-course-3
      PETER YAKLAŞIMI
      26 Mayıs, 2017
      book-1
      KIRIK CAMLAR TEORİSİ
      26 Mayıs, 2017
      book-5
      PARKİNSON KANUNLARI
      26 Mayıs, 2017

      Yorum Ekle Cevabı iptal et

      E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

      Arama

      VERİLEN EĞİTİMLER

      İLETİŞİM (İşletmelerde)

      İLETİŞİM (İşletmelerde)

      200.00₺
      Stratejik Plan Yazma Eğitimi (Firmalar, Oda ve Borsalar, STK’lar İçin)

      Stratejik Plan Yazma Eğitimi (Firmalar, Oda ve Borsalar, STK’lar İçin)

      200.00₺
      Odalarda Seçim Yönetimi Eğitimi

      Odalarda Seçim Yönetimi Eğitimi

      1,500.00₺
      Borsalarda Seçimlerin Yönetimi Eğitimi (5174 s. Kanun’a Tabi)

      Borsalarda Seçimlerin Yönetimi Eğitimi (5174 s. Kanun’a Tabi)

      1,500.00₺
      İş Planı Hazırlama Eğitimi (KOSGEB, Pratik)

      İş Planı Hazırlama Eğitimi (KOSGEB, Pratik)

      200.00₺
      İş Modeli Tasarımı (İnovatif) Eğitimi

      İş Modeli Tasarımı (İnovatif) Eğitimi

      75.00₺

      SON EKLENEN YAZILAR

      PETER YAKLAŞIMI
      26May2017
      KIRIK CAMLAR TEORİSİ
      26May2017
      PARKİNSON KANUNLARI
      26May2017
      EİSENHOWER MATRİSİ
      26May2017

       

      SERTİFİKALAR

      • SERTİFİKA SORGULAMA
      • BASILI SERTİFİKA

      LİNKLER

      • EĞİTİMLER
      • EĞİTMEN OLUN
      • EĞİTİM RESİMLERİ
      • GİZLİLİK POLİTİKAMIZ
      • İLETİŞİM

      © 2017 My E-eğitim ve Danışmanlık | Her hakkı saklıdır.

      GRPMEDYA LTD.