• UZAKTAN EĞİTİMLER
  • YÖNETİME BAKIŞ
  • YÖNETİM YAZILARI
  • YÜZYÜZE KOBİ DANIŞMANLIĞI EĞİTİMİ
      • Sepet

        0
    • Katılıma Açık Eğitimler
    • İş Yerinde Eğitim
    • Danışmanlık
    • Online Alışveriş
    • |
    • GİRİŞ
    • KAYIT
    MY AKADEMİA EĞİTİM VE DANIŞMANLIK MERKEZİMY AKADEMİA EĞİTİM VE DANIŞMANLIK MERKEZİ
    • UZAKTAN EĞİTİMLER
    • YÖNETİME BAKIŞ
    • YÖNETİM YAZILARI
    • YÜZYÜZE KOBİ DANIŞMANLIĞI EĞİTİMİ
        • Sepet

          0

      YÖNETİM YAZILARI

      • Ana Sayfa
      • Blog
      • YÖNETİM YAZILARI
      • KONFOR BÖLGESİ

      KONFOR BÖLGESİ

      • Gönderen admin
      • Kategoriler YÖNETİM YAZILARI
      • Tarih 26 Mayıs 2017
      • Yorumlar 0 yorum
      • Tags
      Performans Yönetimi

      Psikologlar; bir kişinin yeni riskler almadan, heyecandan korunmuş koşullar altında, istikrarlı bir performans sergileyerek faaliyet gösterdiği davranış moduna konfor bölgesi demektedirler.
      Bir kişinin konfor bölgesinden dışarı çıkması için, yeni ve farklı davranışlar denemesi, bunun sonucunda da yeni ortamda ortaya çıkacak olan yeni ve farklı tepkileri tecrübe etmesi gerekmektedir.
      Değişim, insanların veya toplulukların kendi seçimlerinin bir sonucu olarak veya mecburiyet sebebiyle mevcut konfor bölgelerinin dışına çıkmak zorunda kaldıkları duruma verilen isim olmaktadır.
      Bu yeni davranış bölgesi, konfor bölgesinde alışılmış olan risksiz, bilinen ve istikrarlı davranışlardan çok daha farklı davranışlar ve riskler içereceğinden, insanoğlunun ilk tepkisi değişimi ret etmek şeklinde olmaktadır. Bunun sebebi de, yeni durumu/bölgeyi yeterince tanımamız ve yeterli tecrübemizin olmamasıdır. Örneğin; eşten boşanıp yeni bir eve yerleşilerek yeni bir hayata başlanılması böyle bir şey: Mevcut konfor bölgenizi terk etmek zorunda kalıyorsunuz. Böylesi dönemlerde yaşanan travmanın sebebi de budur. Lisede yeni ders yılında farklı bir şubeye geçmeniz de böyle bir şey. Genelde ilk tepki isyan etmek oluyor. Ancak; değişimi başarıyla yönetme becerisine sahip olanlar, değişim sürecinden eskiye göre daha güçlü çıkabiliyorlar. Hatta bazı kişiler veya firmalar kendilerine iyi gelecek değişimleri, konfor bölgelerinden çıksalar bile, kendileri başlatabiliyorlar.
      Firmaların başarılı oldukça ve olgunlaştıkça, faaliyet sınırlarının daha kesin belirlenmesi ve tüm kaynakların ve çabaların bu alan üzerinde yoğunlaşması da konfor bölgesiyle ilgilidir. Xerox firmasının ar-ge laboratuvarlarında geliştirilen birçok yeni teknoloji, yönetimin mevcut işlere tutkuları yüzünden kullanılmayıp, bu teknolojilerden yalnızca birisini kullanan Apple firmasının Xerox’u geçmesi hatırlardadır. Facit hesap makinesi üreten firma da, mevcut işini yürütmek isteyerek, aynı hata yüzünden batmıştır.

      • Paylaş:
      author avatar
      admin

      Önceki yazı

      ÖĞRENİLMİŞ ÇARESİZLİK
      26 Mayıs 2017

      Sonraki yazı

      KÖRLÜK ÜNLÜLERE DE HATA YAPTIRIR
      26 Mayıs 2017

      Şunları da sevebilirsiniz

      portfolio-course-3
      PETER YAKLAŞIMI
      26 Mayıs, 2017
      book-1
      KIRIK CAMLAR TEORİSİ
      26 Mayıs, 2017
      book-5
      PARKİNSON KANUNLARI
      26 Mayıs, 2017

      Yorum Ekle Cevabı iptal et

      E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

      Arama

      VERİLEN EĞİTİMLER

      İLETİŞİM (İşletmelerde)

      İLETİŞİM (İşletmelerde)

      200.00₺
      Stratejik Plan Yazma Eğitimi (Firmalar, Oda ve Borsalar, STK’lar İçin)

      Stratejik Plan Yazma Eğitimi (Firmalar, Oda ve Borsalar, STK’lar İçin)

      200.00₺
      Odalarda Seçim Yönetimi Eğitimi

      Odalarda Seçim Yönetimi Eğitimi

      1,500.00₺
      Borsalarda Seçimlerin Yönetimi Eğitimi (5174 s. Kanun’a Tabi)

      Borsalarda Seçimlerin Yönetimi Eğitimi (5174 s. Kanun’a Tabi)

      1,500.00₺
      İş Planı Hazırlama Eğitimi (KOSGEB, Pratik)

      İş Planı Hazırlama Eğitimi (KOSGEB, Pratik)

      200.00₺
      İş Modeli Tasarımı (İnovatif) Eğitimi

      İş Modeli Tasarımı (İnovatif) Eğitimi

      75.00₺

      SON EKLENEN YAZILAR

      PETER YAKLAŞIMI
      26May2017
      KIRIK CAMLAR TEORİSİ
      26May2017
      PARKİNSON KANUNLARI
      26May2017
      EİSENHOWER MATRİSİ
      26May2017

       

      SERTİFİKALAR

      • SERTİFİKA SORGULAMA
      • BASILI SERTİFİKA

      LİNKLER

      • EĞİTİMLER
      • EĞİTMEN OLUN
      • EĞİTİM RESİMLERİ
      • GİZLİLİK POLİTİKAMIZ
      • İLETİŞİM

      © 2017 My E-eğitim ve Danışmanlık | Her hakkı saklıdır.

      GRPMEDYA LTD.